1、协助厂长做好厂区全面管理，分管生产和技术工作。
2、组织拟写年度经营计划和生产计划，并贯彻实施。
3、组织拟写中长期计划的生产目标、执行方案与设备技术改造方案并贯彻实施。
4、建立、完善生产部门的生产、设备、安全等管理制度。
5、负责主持生产会议，贯彻落实公司管理方针政策和管理目标。
6、组织审查工程主要设计方案，提出优化设计的技术要求，并负责处理有关技术问题，组织审查各项施工、生产运行管理规程。
7、完成领导交办的其他工作。